软件开发和项目管理论坛最新讨论 - JavaEye 软件开发过程、XP、TDD、软件配置管理、软件测试、项目管理、UML - Java编程，Ruby编程，微软.net，AJAX，敏捷软件开发，综合软件技术 http://www.javaeye.com UTF-8 Copyright 2003-2008, JavaEye.com http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss JavaEye - 做最棒的软件开发交流社区 自己开发的Adobe Flex/Air网络应用 上线 JavaEye网站 作者: jiorry  链接：http://www.javaeye.com/topic/250749  发表时间: 2008年10月09日
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对Adobe Flex比较有兴趣， 闲暇时间打算写一个网络记事本。 但是功能单一，所以之后又加入了“闹钟”，“RSS新闻”和“相册”功能。  十一长假，进行了收尾，今天把它放到了网上。

网址是： http://www.box200.cn

我有一些琐碎的资料，现在可以放到box200里了。查阅的时候比较方便。
闹钟功能也能每天提醒我定时吃苹果。
再顺便看看最新的新闻。
网盘，太耗服务器资源，所以只做了相册功能。

其他功能，想到了，再加。

我想把BOX200做好做强，但是个人能力有限，希望大家能对BOX200未来出路进行讨论。

一个朋友的建议，准备研究一下：相册功能，不知Google是否提供了Picasa的API，如果提供了就可以结合它来做，也省服务器空间了



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]]> Thu, 09 Oct 2008 14:33:28 +0800 http://www.javaeye.com/topic/250749 http://www.javaeye.com/topic/250749 关于不成熟客户的需求挖掘问题 JavaEye网站 作者: silent2007  链接：http://www.javaeye.com/topic/251408  发表时间: 2008年10月10日
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通常政府项目发生这样的事情比较多，举例说一下：上面发文要求某政府部门搞信息化建设，某某时间（通常都是很紧张的一个时间）要实现系统上线验收，但是这个政府部门的信息中心对这套系统的需求不清楚，有些地方根本不知道如何去弄，这就需要对他们业务部门的各个处室和科室进行需求挖掘，但是这些处室科室的负责人本身就对系统有抵触情绪，因为上了这套系统会对他们造成约束从而影响他们的利益，所以对我们的需求调研不积极，甚至故意不配合，但是时间又紧，领导要检查信息中心的成果，信息中心就会催我们赶紧做，而需求迟迟明确不下来，弄的现在这个情况很苦恼，各位觉得遇到这样的事情如何去处理？
补充一点，信息中心是没有权力要求各个业务处室和科室去干什么的，但是信息中心的领导又不愿意去麻烦局领导去出面，因为这样会显得他们信息中心领导没本事吧。

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]]> Fri, 10 Oct 2008 17:43:14 +0800 http://www.javaeye.com/topic/251408 http://www.javaeye.com/topic/251408 企业项目管理设想 JavaEye网站 作者: bjsq618  链接：http://www.javaeye.com/topic/250141  发表时间: 2008年10月08日
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个人认为软件管理包括：需求管理、项目管理、配置管理（代码管理、文档管理）、版本管理
        需求管理方面：现在没有发现比较好的工具，现在只能通过制定规范，如需求申请书、需求确认书、详细设计书等，将其转换为文档管理。
        项目管理方面：主要是通过JIRA或Rantional来进行管理，目的是划分版本，预估项目进度、记录实际项目进度等，其只负责项目整体部分，同时缩小预估精度，为下个项目做好准备。
        配置管理：
                代码管理：系统中所有代码的管理
                文档管理：需求中的文档、过程会议纪要等重要资料的存档
        版本管理：依据需求确定系统版本及版本日期、功能清单，并对应的在项目管理工具和文档管理工具中建立相应的版本，其一般为三位：主版本号.次版本号.功能版本号，以此界定了这个版本内的功能（需求确定），代码管理中的版本号应当四位：主版本号.次版本号.功能版本号.修复版本号，意为系统上线后发现BUG时只更改修复版本号。
        数据库版本管理：将数据库的版本管理起来，但具体的思路考虑中。

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]]> Wed, 08 Oct 2008 08:39:52 +0800 http://www.javaeye.com/topic/250141 http://www.javaeye.com/topic/250141 Maven的资料汇总（未完...） JavaEye网站 作者: cats_tiger  链接：http://www.javaeye.com/topic/250491  发表时间: 2008年10月08日
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目前，绝大多数开发人员都把 Ant 当作 Java 编程项目的标准构建工具。遗憾的是，Ant 的项目管理工具（作为 make 的替代工具）不能满足绝大多数开发人员的需要。通过检查 Ant 构建文件，很难发现项目的相关性信息和其它元信息（如开发人员／拥有者、版本或站点主页）。

Maven 除了以程序构建能力为特色之外，还提供 Ant 所缺少的高级项目管理工具。由于 Maven 的缺省构建规则有较高的可重用性，所以常常用两三行 Maven 构建脚本就可以构建简单的项目，而使用 Ant 则需要十几行。事实上，由于 Maven 的面向项目的方法，许多 Apache Jakarta 项目现在使用 Maven，而且公司项目采用 Maven 的比例在持续增长。

我们在项目中将使用Maven逐步取代Ant，第一步是repository管理，其他的慢慢来，原则是挑着Ant不爽的地方先改。
先列出Maven的一些资料，google一下多得很，但是还是列在这里比较方便：

 



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]]> Wed, 08 Oct 2008 21:17:43 +0800 http://www.javaeye.com/topic/250491 http://www.javaeye.com/topic/250491